Tableaux de bord
Choix des indicateurs clés et mise en place d’un tableau de bord mensuel, simple à lire.
Conseil en management
Des outils de pilotage et un regard extérieur pour suivre votre activité, anticiper votre trésorerie et décider en connaissance de cause.
Présentation
Des chiffres pour piloter, pas seulement pour déclarer
Vos comptes contiennent des informations précieuses pour piloter votre entreprise. Encore faut-il les transformer en indicateurs lisibles, suivis régulièrement.
Nous vous aidons à mettre en place des outils de gestion adaptés à votre taille et nous vous accompagnons dans les décisions qui engagent l’avenir de votre entreprise.
Ce que nous faisons
Nos prestations
Budgets prévisionnels
Élaboration de votre budget annuel et suivi des écarts entre prévisions et réalisations.
Plans de trésorerie
Prévision de vos encaissements et décaissements pour anticiper les tensions.
Analyse de la rentabilité
Calcul des marges par activité, par produit ou par client, et analyse des coûts.
Organisation administrative et financière
Répartition des tâches, circuits de validation et outils adaptés à votre structure.
Conseil à la direction
Un regard extérieur avant un investissement, un recrutement, un emprunt ou un nouveau projet.
Vos bénéfices
Ce que vous y gagnez
- Une vision claire et régulière de votre activité
- Une trésorerie anticipée plutôt que subie
- Des décisions appuyées sur des chiffres fiables
- Une organisation financière plus efficace
- Un interlocuteur pour challenger vos projets
Méthode
Déroulement de la mission
Analyse des besoins
Nous identifions les décisions que vous devez prendre et les informations qui vous manquent.
Conception
Nous concevons les outils adaptés : indicateurs, budget, plan de trésorerie.
Mise en place
Nous installons les outils avec vos équipes et les formons à leur utilisation.
Suivi
Des points réguliers pour analyser les résultats et ajuster vos décisions.
Questions fréquentes
Vos questions sur le conseil en management
Vous ne trouvez pas la réponse à votre question ? Appelez-nous ou écrivez-nous.
Poser ma questionMon entreprise est petite : ai-je besoin d’un tableau de bord ?
Oui, et c’est souvent là qu’il est le plus utile. Quelques indicateurs bien choisis (chiffre d’affaires, marge, trésorerie, créances clients) suffisent pour piloter efficacement.
Pouvez-vous m’aider à préparer un dossier de financement ?
Nous pouvons établir les prévisions financières et les documents chiffrés qui accompagnent votre demande auprès de votre banque ou d’un partenaire.
Quels outils utilisez-vous ?
Des outils simples, que vos équipes pourront faire vivre : le plus souvent un tableur bien structuré, ou les fonctionnalités de votre logiciel de gestion.
L’accompagnement peut-il être ponctuel ?
Oui. Nous pouvons intervenir sur un projet précis ou vous accompagner dans la durée, avec des points réguliers.
Nos autres expertises
Comptabilité
Tenue, révision et états financiers conformes au SYSCOHADA révisé.
Découvrir
Fiscalité
Déclarations dans les délais et charge fiscale maîtrisée.
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Audit
Un regard indépendant sur vos comptes et vos procédures.
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Formation
Des formations pratiques pour vos équipes.
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Parlons de votre dossier
Un premier entretien permet de comprendre votre situation et de vous proposer l’accompagnement adapté.